Sales & MedTech Advisory · Roma

Vendite complesse.
Risultati misurabili.

Sono Federico Vitali. Aiuto aziende MedTech e reti di vendita a entrare nel mercato, vincere le gare e far crescere le performance, con 20+ anni di esperienza diretta in Johnson & Johnson, Stryker e Medela.

20+anni nel MedTech e nelle vendite B2G
~75%gare pubbliche vinte, 10+ l'anno
2×fatturato del territorio, fino a ~€1,5M
Federico Vitali, consulente Sales e MedTech, nel suo ufficio a Roma
Ex Johnson & Johnson · Stryker · MedelaStryker European Marketer of the Year 2015
Federico Vitali relatore a un congresso internazionale sulla sanità
Relatore a un congresso internazionale sulla sanità
Chi sono

Vent'anni dove si decide la sanità.

Ho costruito la mia carriera tra sale operatorie e commissioni di gara, per Johnson & Johnson, Stryker e Medela, in Italia e in Australia: mercati in cui ogni contratto passa da valutazioni tecniche, capitolati e decisioni ad alto impatto clinico.

Come National Sales Coordinator di Medela ho più che raddoppiato il fatturato del territorio, gestito oltre 10 gare pubbliche l'anno e costruito una rete di agenti e distributori in 11 regioni del Centro-Sud. Oggi, da consulente indipendente, porto lo stesso metodo ad aziende MedTech internazionali e a team commerciali che vogliono risultati concreti.

  1. 2026 – OGGI

    Consulente indipendente

    Go-to-market e procurement pubblico per scale-up MedTech internazionali.

  2. 2020 – 2026

    Medela Italia · National Sales Coordinator

    Territorio più che raddoppiato, oltre il 95% del target, ~75% di gare vinte.

  3. 2018 – 2019

    Johnson & Johnson, Sydney · Professional Education Manager

    Formazione per chirurghi e reti vendita DePuy Synthes, NPS superiore a 90.

  4. 2015 – 2017

    Stryker · Marketing Product Manager Head & Neck

    +26% su un portafoglio da €3M, European Marketer of the Year 2015.

  5. 2004 – 2015

    Johnson & Johnson Medical · dal campo al Business Development

    Product Specialist, Account Manager e BD Manager in chirurgia e cardiovascolare.

20+anni di vendita, marketing e formazione nei dispositivi medici, tra Italia, Regno Unito, Stati Uniti e Australia.
European Marketer of the Year 2015
Stryker · Head & Neck, dopo soli sei mesi nel ruolo
>95%raggiungimento del target su ospedali pubblici
10+gare pubbliche gestite ogni anno
11regioni coperte con una rete di agenti e distributori
+26%crescita di un portafoglio da €3M in un anno
Aree di consulenza

Tre aree.
Un solo obiettivo: vendere meglio.

Un approccio pragmatico, costruito sul campo: dalla formazione dei venditori all'ingresso nel mercato ospedaliero, fino alla direzione temporanea della rete commerciale.

Formazione pratica e affiancamento sul campo per venditori e team commerciali. Si lavora sulle trattative reali, non su casi di scuola: osservo, correggo, misuro.

  • Affiancamento in visita e coaching individuale per venditori e key account
  • Negoziazione, gestione delle obiezioni e chiusura in contesti B2B e ospedalieri
  • Account planning, pipeline e forecast disciplinati via CRM
  • Preparazione a gare e incontri con le commissioni tecniche

Ideale per: aziende con reti di agenti o team commerciali diretti, in sanità e non solo.

Team commerciale durante una sessione di formazione

Consulenza d'ingresso e analisi preliminare del mercato italiano ed europeo per aziende straniere di dispositivi medici da sala operatoria.

  • Analisi di mercato, competitor e prezzi di aggiudicazione
  • Mappatura di ASL, Aziende Ospedaliere, calendari di gara e criteri di valutazione
  • Tender readiness e percorsi di affidamento diretto per dispositivi infungibili (D.Lgs. 36/2023)
  • Modello di canale: agenti, distributori e partner locali conformi

Ideale per: produttori esteri e scale-up MedTech senza una presenza diretta in Italia.

Équipe chirurgica in sala operatoria

Direzione temporanea delle vendite, auditing e ottimizzazione delle prestazioni delle reti commerciali esistenti, con l'esperienza di chi ha coordinato a livello nazionale una forza vendita in sanità.

  • Sales management ad interim in fasi di transizione, crescita o rilancio
  • Audit di agenti, distributori e team diretti: territori, processi, incentivi
  • Piano di miglioramento con KPI condivisi e revisioni periodiche
  • Passaggio di consegne strutturato al management definitivo

Ideale per: aziende senza un direttore vendite o con una rete che non rende quanto potrebbe.

Analisi delle performance commerciali su laptop
Perché scegliermi

Esperienza sul campo, non teoria.

Ho venduto, negoziato e guidato team negli stessi contesti in cui lavorano i miei clienti. Per questo ogni indicazione è concreta, verificabile e orientata al risultato.

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Orientato ai risultati

Ogni progetto parte da obiettivi misurabili e si chiude con numeri, non con slide. Alle spalle: territori raddoppiati e gare vinte.

Profonda conoscenza MedTech

Chirurgia generale, ortopedia, neurochirurgia, cardiotoracica, otorinolaringoiatria, chirurgia plastica e craniomaxillofacciale: parlo la lingua di chirurghi, farmacisti ospedalieri e uffici acquisti.

Esperienza diretta sul campo

Sono stato venditore, product manager, formatore e coordinatore nazionale. Conosco ogni ruolo della rete perché l'ho ricoperto.

Respiro internazionale

Esperienza professionale e accademica in Italia, Regno Unito, Stati Uniti e Australia. Lavoro in italiano e in inglese.

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Call esplorativa

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Analisi

Dati, interviste e osservazione sul campo per una diagnosi chiara.

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Lavoro con il tuo team fino al raggiungimento del risultato.

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